Actiever omgaan met ziekteverzuim: is jouw beleid er klaar voor?

Meer dan 500.000 Belgen zijn langdurig ziek – en dat aantal blijft jaarlijks groeien met 5,5%. De impact op onze sociale zekerheid en op werkgevers is groot. Maar er is goed nieuws: het federale regeerakkoord 2025-2029 zet volop in op verandering. Met een sterke focus op preventie, snellere re-integratie en gedeelde verantwoordelijkheid verschuift het beleid van een reactieve naar een proactieve aanpak.

U7353792727 A group of 5 colleagues in a hyper modern office me bf3b087c f07a 4ddb ba7b e8f86af3aee5

Van een reactieve naar een proactieve aanpak

Het sleutelwoord in het regeerakkoord is “responsabilisering”. Iedereen – werkgever, werknemer, artsen, ziekenfondsen, VDAB/Actiris – krijgt een actievere rol.

Vier maatregelen springen eruit voor werkgevers:

  1. Financiële prikkel voor re-integratie: Werkgevers betalen 30% van de RIZIV-uitkering tijdens de tweede en derde maand na het gewaarborgd loon voor werknemers tussen 18 en 54 jaar. Voorheen betaalde je als werkgever het gewaarborgd loon voor de eerste 30 dagen ziekte. Daarna volgde een RIZIV-uitkering via het ziekenfonds.
  2. Verplichte check op arbeidspotentieel: Is je werknemer 8 weken ziek? Dan wordt een inschatting van het resterende arbeidspotentieel verplicht. Je externe preventiedienst zal dit uitvoeren. Hoe dit precies zal verlopen en wat het prijskaartje is, moet nog blijken.
  3. De “Fit Note” komt eraan: Het klassieke ziektebriefje krijgt een upgrade, geïnspireerd op het Britse model. De arts zal niet enkel aangeven of iemand ongeschikt is, maar ook of die geschikt is mits aanpassingen. De focus verschuift van wat niet kan, naar wat wél nog kan.
  4. Verplicht startschot voor re-integratie: Blijkt uit de inschatting dat er nog potentieel is? Dan ben je verplicht om binnen een bepaalde termijn (wellicht 6 maanden na de start van de ziekte of 4 maanden na de inschatting) een re-integratietraject op te starten.

Over de concrete uitvoering van deze maatregelen is het nog koffiedik kijken. Toch is er vandaag al één zekerheid: werkgevers worden aangespoord om vroeger in actie te schieten.

Van brandjes blussen naar proactief beheren

Het nieuwe beleid legt de bal sneller in jouw kamp. Een concreet verzuimbeleid is essentieel om gestructureerd aan de slag te gaan met zowel kort als langdurig ziekteverzuim. Frequent kort verzuim is immers vaak een alarmbel voor toekomstige langdurige uitval. Door kort verzuim actief aan te pakken, investeer je dus in duurzame inzetbaarheid én beperk je toekomstige (re-integratie)kosten.

Hoe ga je aan de slag?

De boodschap kan niet duidelijker: als werkgever ga je best proactiever aan de slag met ziekteverzuim en re-integratie. Hoe bereid je je voor?

  1. Zet je verzuimbeleid op scherp: Evalueer je huidige aanpak. Waar kan je preventief meer doen? Maak duidelijke afspraken over ziekmelding, opvolging en dialoog. Veranker dit in je arbeidsreglement.
  2. Investeer in dialoog: Hoe houd je contact met zieke werknemers? Focus op mogelijkheden (Fit Note!). Zorg dat je leidinggevenden getraind zijn om goede verzuimgesprekken te voeren.
  3. Organiseer je re-integratie: Anticipeer op de verplichte potentieelinschatting en de verplichte start van trajecten. Hoe ga je dit aanpakken (intern/extern)?
  4. Denk aan je budget: Houd rekening met de mogelijke extra kosten (RIZIV-bijdrage, inschatting potentieel).

Vanbreda Risk & Benefits: je partner in deze transitie

Heb je vragen over de impact van het regeerakkoord en het belang van een actief verzuimbeleid? Of wil je advies op maat om jouw aanpak futureproof te maken? Neem dan meteen contact op met je vertrouwde Account Manager Employee Benefits of Health Care Consultant.

Gere­la­teer­de berichten

BSZF02326

Finan­ci­ë­le gelet­terd­heid, moe­ten we daar wak­ker van liggen?

Personen
11.05.2026

Geld speelt een centrale rol in ons leven, van alledaagse keuzes tot beslissingen met impact op onze toekomst. Toch blijkt voor veel mensen omgaan met geld allesbehalve vanzelfsprekend. In een wereld die financieel steeds complexer wordt, rijst dan ook de vraag hoe goed we echt gewapend zijn om doordachte financiële beslissingen te nemen. Financiële geletterdheid vormt daarbij een cruciale sleutel voor individuen én voor organisaties.

Lees meer
Lees meer over Financiële geletterdheid, moeten we daar wakker van liggen?
JOSEF03187

Een­heids­sta­tuut aan­vul­len­de pen­si­oe­nen: is jouw onder­ne­ming al goed voorbereid?

Personen
07.05.2026

Vanaf 1 januari 2030 treedt het eenheidsstatuut voor aanvullende pensioenen in werking. Concreet betekent dit dat een verschillend aanvullend pensioen voor arbeiders en bedienden die zich in een vergelijkbare situatie bevinden, niet langer toegelaten is. Deze wetswijziging heeft een grote impact op werkgevers en vraagt een doordachte voorbereiding. Lees hieronder hoe wij jou als werkgever hierbij kunnen ondersteunen.

Lees meer
Lees meer over Eenheidsstatuut aanvullende pensioenen: is jouw onderneming al goed voorbereid?
U7353792727 Photorealistic image three people in a business mee 3d7dcf8a ee48 4965 90ae d55a7c2b40ea

Hoe beïn­vloedt de kre­diet­waar­dig­heid van Bel­gië ook je aan­vul­lend pensioen?

Pension consultancy
01.05.2026

Zopas verlaagde de kredietbeoordelaar Moody’s de rating van België van Aa3 naar A1. Daardoor zal België in de toekomst een hogere rente moeten betalen op toekomstige leningen. Deze daling in kredietrating kan op lange termijn ook een impact hebben op het minimumrendement op het tweede pijler aanvullend pensioen. Deze evolutie vraagt om een proactieve aanpak: werkgevers die tijdig anticiperen, kunnen hun aanvullend pensioenplan optimaal blijven afstemmen op hun HR- en verloningsbeleid.

Lees meer
Lees meer over Hoe beïnvloedt de kredietwaardigheid van België ook je aanvullend pensioen?
JLPSF28959

Ver­hoogd rem­geld op medi­cij­nen: impact voor werk­ge­vers en werknemers

Personen
16.12.2025

Vanaf 2026 zal de federale regering een minimumremgeld van €2 invoeren voor alle geneesmiddelen die je bij de apotheker koopt. De Algemene Raad van het RIZIV omschrijft het doel van deze maatregel als volgt: “Dit is een solidaire bijdrage die zal gebruikt worden om te herinvesteren in een betere sociale zekerheidsbescherming voor patiënten.” Maar wat betekent dit concreet voor de medische plannen die je als werkgever aanbiedt aan jouw medewerkers?

Lees meer
Lees meer over Verhoogd remgeld op medicijnen: impact voor werkgevers en werknemers